What makes a guide a guide?

·

·

最近常想what makes a guide a guide?從個人的工作經驗,以及觀察其他guides工作的情況,以下是我想到相較於recreational climbers,guides有更多思考和計較的地方。

  1. Guides一定要思考followers怎麼fall,因為這是嚮導的責任。followers墜落的軌跡有時候和leader不一樣,如果不處理,可能會造成followers的心理障礙,若墜落則可能會因為撞擊讓follower受傷或是難以回到原本的攀爬路徑。
  2. Guides的rope management必須流暢。我們常戲稱guide的job description是move rope around。而因為常與繩子為伍,若沒有系統沒有效率,就是超時工作。常見的rope management相關的議題,如guides只要有ledge不管面積多小都會盡量運用,來避免lap coil。也會善用rope bag或是saddlebag來處理rappel lines或tag line。每個guide也一定會做出漂亮且紮實的rope coil。
  3. 對rappel過程的處理有更多的想法,比如用較佳的rope management來避免拋繩,叮嚀不讓twists產生,prefer single rope rappel over double rope rappel,注意拉繩的角度和速度等等。guides的職業傷害第一來自belay;第二來自rappel之後的拉繩。所以繩子與繩子以及繩子與地形間沒有額外的摩擦力對guides來說是很重要的。此外rappel若繩子沒下來等於更多額外的工作,自然會更加當心。
  4. Guides對於rock quality和loose terrain更特意留心。因為那是hazard,而guides的責任一大半都是risk management。falling rock可能會造成下方攀岩者的傷害,若approach或是descent時走在鬆散的talus或scree上,guides也會特別注意踩在哪裡或是哪裡需要加重壓力,才不會啟動滾石,除了避免自己失足或受傷外,也不會造成下方climbers的障礙。
  5. 在belay stations極少有不必要的逗留。guides進出belay stations極快,通常是planning+架站時給予自己足夠的工作空間+良好的rope management+善於分配工作已達到多工的目的等技巧,快速進出。
  6. 爬多繩距時guides對break pitches的考量不一樣。很有可能因為team comfort,溝通便利度,以及是否需要coach climbers或是在必要時提供協助等考量,break the pitches short。雖然多一個belay station,就多一次轉折,但guides在進出belay station應該要很有效率,所以當其他條件比較重要時,自然會做出多架一個站的決定。而這也是爬傳攀多繩距的優勢,就是哪裡都可以架站,不需要拘泥。

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *